“Ongelmamme ei ole se, ettemme saisi oikeita tietoja. Ongelmamme on se, että saamme niin runsaasti vääriä tietoja, ettemme löydä niiden joukosta oikeita.” Erno Paasilinna Järjestötyö imaisee usein tälle alalle tulleet ihmiset sananmukaisesti vakinaisiksi työntekijöiksi. Vaihtoa tapahtuu harvoin. Silloinkin syynä on useimmiten siirtyminen toiseen järjestöön, poikkeuksellisesti kokonaan toiselle alalle, eläkkeelle jääminen tai paikkakunnan vaihto. Silloin […]
“Ihminen etsii seuraelämästä mukavuutta, hyötyä ja turvaa.” Francis Bacon Vähänkin merkittävämmän järjestön puheenjohtajana olet julkisuuden henkilö. Mitä suurempaa ja vaikutusvaltaisempaa järjestöä edustat, sitä enemmän sinulle tarjoutuu tilaisuuksia edustaa. Saat kutsuja moniin sellaisiin tilaisuuksiin, joiden osanottajista tai luonteesta et tiedä paljonkaan etukäteen. Vain osallistumalla saat tietää, millaista hyötyä sinulle ja edustamallesi järjestölle noista tilaisuuksista voi […]
“Vain isolla on oikeus olla kansallinen. Pienen on kynsin hampain leikittävä kansainvälistä.” Leena Anhava Järjestösi voi olla jäsenenä eurooppalaisena tai maailmanlaajuisessa järjestössä. Järjestön puheenjohtajana sinun on osallistuttava tällaiseen toimintaan. Tämä on tärkeää monesta syystä: EU:n asetukset ja direktiivit voivat vaikuttaa edustamasi alan toimintaan. On järjestösi edun mukaista pyrkiä vaikuttamaan kattojärjestön kautta myös näihin asioihin. Voit […]
Hallituksen puheenjohtajana olet päivittäin tekemisissä tekoälyn kanssa, vaikka et asiaa sellaiseksi mieltäisikään. Kun ostat verkkokaupasta, käytät vaikkapa Facebookia, Twitteriä tai Ylen Uutisvahtia, hakukoneet personoivat sisältöjä aikaisemman käyttäytymisesi ja muiden samantyyppisesti käyttäytyvien ihmisten toiminnan perusteella. Sinulle suositellaan erilaisia asioita. Järjestöjen verkkosivuilla jäsenille voidaan suositella esimerkiksi kursseja tai lehtiartikkeleita. Suositukset perustuvat algoritmeihin. Ne ovat yksityiskohtaisia kuvauksia tai […]
“Ole vaiti, tai sano jotakin, joka on vaikenemista parempaa.” Pythagoras Puheenjohtajana joudut luonnostaan toimimaan puheenjohtajana mitä erilaisimmissa kokouksissa. Tämän vastapainoksi sinulle tarjoutuu monia mahdollisuuksia osallistua tai joudut asemasi puolesta osallistumaan kokouksiin ilman puheenjohtajan velvoitteita. Tällöinkin lähtökohtaa on, että toimit aloitteellisesti ja pyrit vaikuttamaan siten, että kokoukset hyödyttävät järjestösi jäseniä. Jos kokouksista ei kuitenkaan ole […]
“Rakas Jumala, meresi on niin suuri, purteni on niin pieni. Varminta olisi jäädä satamaan, mutta ei pursia siksi rakenneta.” Tuntematon Järjestöjohtajana sinun edellytetään tekevän päätöksiä ja johtavan päätöksentekoa. Koska sinut on valittu demokraattisesti, tarvitset päätöksentekoa varten demokraattisen koneiston apua. Sitä varten järjestössä on eri toimielinten kokouksia. Kokousten yhtenä keskeisenä tarkoituksena on päätösten tekeminen. Aina päätösten […]
“Asian loppu on parempi kuin sen alku.” Saarn. 7:9 Kokoustoiminnassa on aloituksen ja asioiden käsittelyn ohella olennaisen tärkeää osata päättää kokoukset oikealla tavalla. Kokemuksesta tiedät, että varsinkin viimeiset sanat ja lauseet jäävät oikein muotoiltuina parhaiten osallistujien mieleen. Seuraavista sanonnoista voi olla apua, jos muuta parempaa ei satu muistumaan mieleesi: “Tämä on ollut todella hyödyllinen […]
“Sovinnaisuus ei salli kunnioita; ei, Beethovenin musiikkia pidetään sievänä, myrskyn kuohuttaman meren pauhua kallioita vasten viehättävänä ja Shakespearin murhenäytelmiä varsin herttaisina.” Frederika Runeberg Lähtökohtana kokouksissa on se, että kaikki jäsenet ja muut osallistujat tulevat ajoissa paikalle, osallistuvat keskusteluun, rohkaisevat ja kannustavat toinen toisiaan, luovat yhteishenkeä, haastavat toistensa ajattelua, auttavat ehdotuksillaan ja kannanotoillaan päätöksentekoa ja sitoutuvat […]
”Jos järki tekee ihmisen, niin tunne häntä ohjaa.” Jean-Marc Rousseau (1712-78) Jokainen päätös sisältää virheen mahdollisuuden. Vaikka kuinka yrittäisimme toimia järkevästi, monet tekijät ovat ohjaamassa harhapolulle. Lue havainto- ja ajatteluvirheistä ja keinoista niiden välttämiseen enemmän verkkokurssin Vaikuta järjestösi hallituksessa -käsikirjasta. Jokainen arvioi esillä olevaa asiaa ja tilannetta niin sanotun hahmotunnistuksen avulla. Reagoiminen tai reagoimatta jättäminen […]
Kukin jäsen osallistuu päätöksentekoon omista lähtökohdistaan. Jokainen tekee havaintoja hänelle ominaisella tavalla, tulkitsee samoja asioita ja tilanteita eri tavoin ja päätyy sen perusteella erilaisiin johtopäätöksiin. Jokaisella on toisistaan poikkeava tietopohja ja asioiden käsittelykyky sekä muut elämiseen liittyvät kyvyt kuten omakohtaisten valintojen tekeminen ja virheiden käsittely. Päätöksiin vaikuttavat myös muun muassa seuraavat asiat: henkinen ja muu […]
